为深入学习贯彻落实党的二十大精神，进一步提升公司领导干部的领导力和自身综合素质，推动各项重点工作提速增效，实现高质量发展。2024年7月3日，公司特别邀请王喆教授（管理学博士，教授级高级政工师，原国家能源集团专职董事、中组部干部学院兼职讲师，清华大学社科学院应用心理专业导师，北京交通大学教授等）开展专题讲座，王喆教授以《新时代领导能力的“三边模型”认知、实践与探索》为题，为公司广大领导干部做了专题辅导。公司党委书记、董事长钟运灏主持会议并作总结发言，在家领导班子成员出席会议，全体中层干部及后备干部参加会议。

“三边模型”铸就新时代领导力

王喆教授旁征博引，用幽默风趣的语言，以大量案例为基底，理论联系实际，将“三边模型”解释得入木三分。深入浅出地从“三边模型”理论的缘起、“三边模型”的核心要素、“三边模型”如何正确运用、“三边模型”如何提升领导能力等方面，为与会人员进行了细致的解析。精彩处掌声满堂，现场气氛十分热烈。

新时代的巨轮隆隆向前，时间从不等人，企业如何在竞争中找到安身立命的法宝，秘诀之一就是要培养干部队伍具备卓越的领导力。无数先哲强调过：具备领导力才能激发人的潜力、持续创新，达成前所未有的事业高度。而要想培养领导力，就要充分利用三边模型这一利器。

王喆教授指出，“三边模型”是由方法边、经验边和信息边组成，信息边是体现领导素质的基本社会能力，是通过各种渠道接触和收集到的信息；方法边是理论和实践相结合得到的科学方法，包括不同学科涵盖的方法论和感性认识、理性认识的方法等；经验边则是源于工作经历中成功和失败的经验集合，包括外在经验特别是读书、交流、借鉴先哲的智慧，内在经验是实践、总结、自省、学习的不断内在循环。可以概括地说，方法是基础，信息和经验是支撑，由三条边组成的三角形面积越大，工作效果就越好。而要实现这点，就需要在日常生活和工作学习中，能够透过现象看到事物本质，仔细观察研究，抓住和把握事物规律。只有这样，才能用“三边模型”的理论指导实践，达到事半功倍的效果。

知行合一，得到功成

不登高山，不知天之高也；不临深溪，不知地之厚也。“无数历史经验和现实案例告诉大家，即使学习和了解了理论知识，但只停留在理论阶段，不辅以实践，依然只能和梦想擦肩而过”。王喆教授引经据典，用大量案例为与会人员诠释了这一点。书籍是人类进步的阶梯，圣人先哲诚不我欺。多读书、多交流，让理论知识充溢大脑，同时配合行动力。同时熟练运用小技巧，如王喆教授提到的麦肯锡7个思维方法、麦肯锡解决问题七步法等，那生活和工作中的大部分问题就都可以迎刃而解了。如果再不断拓宽视野，修炼气度，找到合适的平台，那今日成就绝非昨日可比。

讲座中，还通过现场测试的方式指导与会人员如何建立个人领导力“三边模型”，深化自我能力认知，补短板，强能力。精彩的辅导使广大领导干部受益匪浅，也坚定了在今后的工作中，坚持贯彻落实党中央决策部署，坚持执行集团公司、华中院的工作要求，进一步强化领导责任，找准工作差距、提炼经验方法，使工作不断提质增效。

以梦为马，鹰击长空

最后，公司党委书记、董事长钟运灏作总结发言中表示，王喆教授拥有丰富的管理经验，以“方法”“经验”“信息”为核心要素的领导能力“三边模型”分析框架不仅能够帮助大家在理论认识上达到新的高度，更能在实践操作中找到创新与突破的路径，为企业的发展注入新鲜活力和强大动力。

钟运灏强调，广大领导干部要深刻领会本次培训内容，会后组织好各部门各公司加以学习宣贯，把所学技巧运用在日常工作中，切实提升自身领导力，充分发挥“领头羊”效应，带动团队奋勇前行。要领悟本次培训意义，全面加强高位决策能力、攻坚克难能力、处事干事能力，为公司高质量发展贡献力量。要扩大本次培训效能，充分发挥榜样力量，做好传帮带工作，不断提升团队凝聚力，奋力为公司培养出一支支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的干部人才队伍，和“真干实干苦干，敢想敢闯敢试”的一流团队。

“鲜衣怒马少年时，不负韶华行且知”“以梦为马，驰骋天下，坚韧为翼，长空万里”。正如讲座结尾时，王喆教授以塞缪尔·厄尔曼的《年轻》为祝福，告诉我们：年轻就应该勇敢追梦，要眼里有光，心中有梦，脚踏实地地奋斗，用拼搏去实现希望，用勇气收获未来！

▲辅导现场


▲王喆教授


▲钟运灏主持和总结发言


▲精彩合影